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人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作。在后危机时代，人力资源部门如何调动部门经理的积极性，加强人力资源工作的执行和业务绩效的驱动力，更好地发挥人力资源的企业价值和战略价值？更多企业将注意力转向“报价