您真的了解为什么需要企业培训吗？

作为铁岭（中国）公司内部高级培训讲师，我们经常面对陌生的公司面孔。我们通常要求公司了解培训的价值。但是很长一段时间以来，我觉得无论有没有培训计划，很多公司的管理层都不是很清楚，为什么要对我们公司进行培训？作为一个企业，就像一个人一样，它总是面临着来自外部环境或内部环境的变化，并且企业必须不断适应这种变化才能生存和发展。实际上，员工素质是制约企业抵抗力提高的主要因素。培训是提高员工素质的重要途径和手段。我可以买飞机吗？在企业信息化过程中，许多公司愿意花很多钱来购买各种硬件设备，但他们不愿意花费少量时间来培训员工。在许多企业和机构中，IT的投资可以用“不计任何代价”来形容。必须以不会过时的配置购买所有设备。但是过时的设备仅具有过时的功能，即mdash，mdash，数以万计的PC，仅用于最简单的任务，例如键入，制作表格，性能的网络环境，仅用于共享文件，发送和接收邮件。这就像购买一架波音747飞机一样，并且只有在“牵引”时才能驾驶。如果您购买了波音747飞机，并且飞行员仍然能够驾驶拖拉机，那么飞行可能并不容易。关键在于人，关键在于用户的技能和办公观念。实际上，即使在最常用的OFFICE软件中，也可以利用设备和人员的潜力来实现信息的价值。训练浪费金钱了吗？培训费似乎是很多钱，但是您如何计算员工一小时的人工成本呢？您可以回答培训是否浪费金钱。假设一个员工的月薪为3,000元，每月工作26天，每天工作8个小时。 3000元/ 26天/ 8小时= 14.4元/小时。换句话说，浪费一个员工的时间等于浪费14.4元。通过我们培训的员工每天至少可以提高1个小时的工作效率。一年可以节省多少钱？ 14.4倍，26天的时间，12月= 44928元。相比之下，我们可以得出结论，培训是在创造价值，而不是消耗成本。培训产生的收益远远超过投资。企业培训，员工福利？企业不投资于员工培训，这限制了员工的成长和技能的提高，并且难以提高员工相应解决问题的能力。员工的整体效率不高，实际上企业的效率不高，企业缺乏竞争力。实际上，根据上面的计算，我们可以看到，培训结束后，只要员工在短期内为企业服务，企业就已经收回了投资。因此，公司不必担心员工失业后的报价。 Office是否需要培训？每天走进办公室时，请打开计算机以使用最多的软件。是办公室吗？ Office效率很高吗？ OFFICE确实很简单，很简单，但是很难发挥。您是否发现有时使用OFFICE既费时又费力？您不认为自己一直在重复工作吗？如果是这样，那么您应该接受培训。培训的目的不是教您如何从不参加，而是教您如何使用更多技能来提高数据量（例如，告诉您很多未知的事物）并提醒您可能遇到的问题。分享知识并有效分享。培训是企业改善信息化的重要途径。可以用金钱买回设备，但是需要通过培训来提高知识和技能。培训是企业提高办公效率的重要手段。在办公时间内使用最多的计算机。提高使用计算机的效率就是提高工作效率。培训是一项将公司投入与产出进行比较的投资。知识是无价的，知识是企业的财富。