IBM培训

IBM培训许多世界公司都非常重视员工培训。了解全球培训员工的方法和技巧对我们培训员工和建立人才团队不利。那么，世界公司如何培训员工？ IBM的“魔鬼”培训，描绘了为员工提供的学习蓝图，并每天进行质量教育。有人说IBM的新员工培训是“魔鬼训练营”，因为培训过程非常困难。除了对管理人员进行为期两周的培训外，IBM销售，市场和服务部门的所有员工都必须接受为期三个月的“魔鬼”培训，包括：了解IBM的内部运作以及对其部门职能的了解。了解有关IBM产品和服务的信息，着重于销售和市场营销，了解IBM如何开展业务，以及工作和沟通技巧，演示技巧，等等。在此期间，超过12项考试（例如障碍）要求新员工跨越式发展，包括：演示，书面测试产品性能，练习扮演客户和销售市场角色。只有通过所有考试，您才能成为IBM的新员工，并有自己的正式职责和责任。之后，市场和服务部门的主管人员还将接受6到9个月的商业研究。实际上，在IBM的培训永远不会停止。在IBM，那些不会学习的人无法留下。从进入IBM之日起，IBM便绘制了学习蓝图。在教室里，在工作中，经理和主人的言行，员工自己通过公司的内部网络，自学，总部的培训以及在其他国家的工作和学习等，规模宏大而全面培训系统一直是IBM的骄傲。鼓励员工学习和改进是IBM培训文化的本质。如果员工要求加薪，IBM可能会犹豫。如果有任何员工要求研究，IBM一定会欢迎。 IBM非常重视素质教育。在此基础上，IBM设立了主管和培训经理这两个角色，以进行常规的优质教育。每个新员工都会有一位主管，他将带他去IBM。培训经理是IBM设立的职位，以照顾新员工并提高培训效率。