与自己竞争

我们经常在组织和组织之间互相提及，必须比较高低，称为“竞争力”。但是，有一种更高的竞争形式，即 - 与自己竞争！与自己的竞争是什么？它不仅意味着从自身找到原因，积极发现问题，迫使自己做出改变，而且保持警惕危机和未来的远见，不满足现状，敢于克己，自我 - 颠覆，争取更高的境界。这种商业世界是预防性的，与自己竞争，找出如何处理自己，为自己找罪，甚至改变自己的生活并不是少数几种情况。例如，腾讯是即时通讯领域的领先公司，大胆推出微信并与QQ竞争。那你为什么要和自己竞争呢？听听马化腾的说法：坦率地说，微信的产品问世了。如果它不在腾讯，它本身不存在，它在另一家公司，我们现在可能无法阻止它。在移动互联网时代，一家公司似乎牢不可破。事实上，存在重大危机。如果你无法掌握这一趋势，那将是非常危险的。以前积累的东西可能会被消灭。的确，最大的敌人就是你自己。在生活中，总会有一些“智者”告诉我们“不要对自己太过刻苦。”他们的理由往往非常好，但如果我们不考虑取得进步，我们只想享受它，我们的命运可能就像柯达。在世界上第一台数码相机发明之后，几十年来一直领导世界的“黄色巨人”由于依赖传统的图像市场而不愿意与自己竞争。他最终错过了产业转型的机会并导致破产。重组，困难局面。王石说：“你没有变强，只因为你很舒服。在这个世界上，强者发现自己感到不适，弱者为自己找到安慰。如果你想变得更强大，你必须学会​​强者的必须。准备技巧，就是让自己感到不舒服。“任正非也说：”最好能活下来，妄想可以成功。最好的防守是进攻，敢于打破自己的优势，形成新的优势。“我们必须清楚地了解如果你不与自己竞争，世界将与你竞争，如果你不改变你的生活，时代将彻底改变我们的生活。对于任何追求的企业家和企业，如果你想实现自己的理想，你必须具有与自己竞争的精神，克服懒惰和自满的心理，不断创新和改变，并将更新你的活力，突破生活。循环的局限性，生存和发展的可能性。否则，当您的客户和对手与您竞争时，轨迹的命运将完全被颠覆。那么，我们需要什么样的力量？我认为主要表现在两个方面：第一，在企业快速发展的过程中，强迫自己停下来，与团队合作进行顶层设计，总结，整理，完善和真正适应企业，并用它来领导管理。整体理论体系，第二，无论遇到什么样的困难和诱惑，坚定不移，不偏离，不放弃，迫使整个企业坚定不移地贯彻既定的经营理念，实现持续改进。这也是企业文化管理的方式，“新思想始终建立并坚持”。时间飞逝。 2014年，企业文化理论引入中国30周年，无论是企业自我意识的驱动，还是产业和国家政策的转变，都迎来了中国企业文化建设的第四次浪潮。让我们与自己竞争，更进一步。