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以创新文化促进企业创新

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019-09-11 13:15:24 * 浏览: 31
唐志明的“潘明”说:“新的一天,新的一天,新的一天。”现代管理之父彼得183,德鲁克也说:“如果你不创新,你就会死。”今天的中国,创新更像是一个时代。主旋律和最强音!政府呼吁创新,市场期待创新,企业寻求创新,甚至个人也在不断更新自己的想法和知识结构。关于“最佳创新”,“创新工作坊”的作者李开复先生对这篇专题文章作了详细的解释。他认为,最好的创新应该包含三个要素:一个是新颖的,即用新颖的思维方式,通过前人观察和解决问题的视角,二是实用性,即创新的目的是它有必要解决企业的实际需求,第三是可行性。也就是说,任何创新都必须考虑现有资源下的实施问题,而且不能成为月球的幻想。然而,对企业家和管理者来说,令人头疼的是企业创新不是一次性的事件。我们如何才能实现最佳创新?我们如何才能使公司实现持续创新?这要求公司拥有创新的沃土和不断创新的能力 - 创新文化。众多实践证明,创新文化越活跃,建立和加强核心竞争力就越容易,成为一家优势企业的可能性就越大。以比亚迪为例。比亚迪成立于1995年,在“科技为王,创新为本”的发展理念的指导下,经过15年的发展,创造了一个又一个辉煌:资金从250万到市值超过190亿,增加超过7万人从创业时间的人数超过20人到超过20万名员工,从租来的工厂到11个大型工业园区,占地面积超过1600万平方米,公司的产值年均增长率为70%。 2010年5月,美国商业周刊发布了“全球创新企业50强”名单。比亚迪首次进入前八,成为前十名中唯一的中国公司。为什么比亚迪的发展速度如此之快?有一个非常重要的因素,那就是比亚迪天生的“创新文化” - 来自董事会主席王传福,自然科技狂人“不迷信,不相信邪恶,但有信仰,没有纪律,不是,“战略”的原始气质是建立在勇气和社会“阴谋”的大胆基础之上,形成了一种完整的创新文化。从这些成功企业的经验来看,我们了解到,需要通过文化创新的思维和方法来促进创新文化的形成。真正意义上的文化创新必须通过形式,内部,工具和精神的创新来补充。它必须补充系统,管理和管理,技术和产品的创新。最重要的任务是价值观的创新。价值观是公司和员工信奉和遵循的长期信念和价值观的价值。它们在指导企业的各种行为方面发挥着重要作用。面对时代的变化,我们必须仔细搜索团队真正拥有的价值观以及公司所需的价值观。公司倡导的价值观是否一致,以确定我们文化创新的方向和策略。任何自封的,老式的想法和做法都是不可接受的。服务企业运营是企业文化的根本任务。通过文化创新促进创新文化的产生,丰富创新文化的内涵,可以使创新成为企业的文化意识,真正实现最佳创新,促进企业的不断进步。

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