大咖啡教你如何选择培训师和机构

随着竞争变得越来越激烈，许多公司开始关注培训员工，无论他们是新工作，晋升还是做例行安排。企业培训对于业务发展和员工自身都是双赢的。对于大多数公司来说，完全依靠自己的力量进行内部培训是不现实的。有必要考虑聘请外部培训机构来培训公司。培训时间很长，越来越多的公司与培训联系。在与培训经理沟通的过程中，他们意识到自己的烦恼。在外人看来，他们的工作非常“轻松”，公司付钱，他们找讲师，然后安排上课，给钱留下，但表面看起来很轻松，实际上为他们选择了合适的培训公司。责任很大。铁赢（中国）认为，目前的培训市场非常火爆，而且快速增长的咨询和培训市场喜忧参半，一路走来，英雄英雄层出不穷，而且任何讲师都有，很难判断利弊。面对炒作，我怎么能淘金呢？您应该选择什么样的培训公司来满足公司的实际需求？如果培训经理选择不当，他将面临很大的压力，因为在老板看来，培训经理对培训效果负全部责任。为了邀请最适合公司的培训公司，一些培训经理收集了数百家培训公司的信息。可以说它很好！对于培训经理来说，原来繁忙的工作增加了额外的工作量，更重要的是，如果没有选择规模，培训经理将更加茫然。 1.培养企业的道德规范目前，很多培训已经开始出现误解，过度追求课堂气氛，学生没有学到实质性知识。参与者的目的是学习改变或改善他们的坏习惯，学习先进或实用的管理工具，并提高他们的商业技能。为了提高营销团队的专业性和技能，一家广告公司为外包培训公司付出了巨大的代价，雇用了一张声称拥有辉煌记录的销售人员，并为其营销人员培训了销售教练。班上的气氛非常好，这个“销售教练已经吹了自己的经验，学生听了味道，但没有提到营销人员自身的素质提升和销售技巧，这样的培训效果可想而知。更令人无法接受的是，所谓的“销售教练”，自研究生院以来一直没有工作，没有工作经验，是典型的纸质谈话。这个培训机构非常不成功！作为一家培训公司，最重要的是让学生学习并获得一些东西，而不是考虑兴奋，倾听和回头。 2，讲师：培训公司最重要的事情，培养讲师需要巨大的成本，因此很多培训公司只有营销团队，而且没有核心讲师。如果培训公司没有自己的专业顾问，则无法保证。那些拥有专业顾问的培训公司继续缓和讲师的课程，而不是仅仅依靠讲师。与培训公司合作，课程风险较小，课程质量可以在一定程度上得到保证。对他们来说，讲师是他们的签名，所以他们不敢来市场。这些培训公司是公司的首选。在市场上，ldquo，培养大师飞遍天空，其中很多人在“闪烁”，讲师作为培训的具体实施者和开发者，其重要性不容忽视，企业应该选择一个培训公司，他们应该有一个综合评价。 3，培训公司的专长：专业或受欢迎的优秀咨询公司，他的专业性应该非常明确，如：麦肯锡，他们专门从事大型企业的战略咨询，一直专注于战略60多年的咨询，如果顾问可以做任何事情，你必须怀疑公司的实力。不过，有些同行当他们选择培训机构时，他们有这样的想法：为自己省钱，最好为公司做人力资源，销售和财务，并且在联系和沟通时很方便。我不同意这种做法。如果是这种情况，前提是公司在所有领域都具有相关的能力和优势，但这样的培训公司很少。从专业角度来看，最佳做法是选择相应领域的专业培训和咨询公司。