面对不可靠的员工，您必须“可靠”

您不应该担心如何信任员工，而应该让员工知道盗窃对公司和他们自己的影响。问：我的餐厅工作人员会从商店购买食物，朋友们会到商店订购饮料和饮料。我已经明确警告过，如果出现类似现象，他们将被开除，冰箱将被锁定，但我仍然感到非常生气。面对这种背叛，我将来如何信任我的员工？答：那些随意拿食物或办公用品的人并不认为他们偷东西，而是认为这些是公司的利益，就是他们应得的。此外，如果桌子上有汉堡包或一盒粘合剂，没有人会对它视而不见，不是吗？工作人员很可能只是因为想要给朋友留下好印象而赠送几瓶免费饮料。对待你个人背叛的类似行为只会让你更生气，从而影响你的领导能力。您不应该担心如何信任员工，而应该了解如何更有效地让您的员工了解这种行为对酒店及其自身发展的负面影响。如果您可以清楚地向员工传达您的愿景，更多地强调工作中的“积极能量”以及如何提供优质客户服务的指导（让他们明白这将使他们获得更多）提示），您将成功创建办公室雇主和雇员互相信任的环境。问：一名员工怀孕了，这已成为她生活重点和工作的主要话题。团队的其他成员认为她的工作效率降低了。有些人认为，公司目前的情况不允许员工如此专注于工作，更不用说员工在产假后可能会重返工作岗位。我不愿意和她谈谈她的表现，因为很容易被误解为对怀孕雇员的歧视。我怎么解决这个问题？答：很多人因为怀孕或生活中的其他事件（如离婚，老人养老，家庭疾病）而不影响他们的工作。但是也有人需要利用外面的世界让他们的生活受到干扰时让他们的工作回到正轨。您应该与员工讨论她的业务重点和截止日期，以及如何帮助她实现目标。你关心的是她的工作，而不是她的怀孕。由于你的工作效率开始下降后你没有与她沟通，你错过了帮助她（和你的公司）成功的机会。幸运的是，你仍然有机会补救。您希望员工知道您和其他人认为她是值得信赖的工作伙伴，告诉她您希望她做得更好，并且您需要知道她最重要的工作要素。有吸引力，从而帮助她重新唤起她对工作的热爱。如果她总是提到怀孕，请听她并试着找出是否有什么可以帮助她更好地工作。至于其他员工对此事的意见，其中一人提出了歧视性意见，你没有阻止它。这传达了一个信息，你认为他的意见是有道理的。但显然他的做法并不可取。你应该和他谈谈并问他有什么建议可以减少工作中的八卦和性别歧视。请注意，对于任何人来说，这两种现象都会对团队合作和生产力产生微妙的影响。另请注意，将来您需要在员工需要支持后立即做出回应。这不仅仅是您重视您重视的团队，而是构成团队的每个成员。问：对于员工而言，如果他们制定的计划可能会带来丰厚的回报，但却没有告诉公司高管，那不是缺乏职业道德吗？我是一名企业家，我曾经问过一家公司的公关总监帮助提出一个商业潜力的想法被移交给他们的总统，但据我所知，她没有提交我的计划。答：如果没有事先达成协议，这不会说没有言语。任何公司都想赚钱，但如果你事先不知道公司是否有这种需求或者他们通常如何处理类似的情况，那么你的自我推荐行为也有点粗鲁。此外，你没有理由要求别人从繁忙的日程中抽出时间认真对待你的建议。此外，纠缠在一个不接受你的计划的陌生人或抱怨员工没有足够的专注力来帮助他人接受你的想法。事实上，这种方法只会向您显示少量的空气。您应该更负责任并主动识别高级行业顾问的联系人，以便投资者或潜在合作伙伴能够联系到他们。如果公关总监愿意接你，你可以考虑向她道歉以前的过度反应，并询问她是否愿意告诉你与公司谈判的具体方法。