一流的员工必须具备6种能力

作为下属，我们问自己：“我能为老板做什么？”交出特定的结果并提高成为下属的价值后，我们可以获得充分的授权。如果您想成为一流的下属，则可以培养以下6种特质和能力：态度：尽早超越老板的期望。缺乏下属的特点是“什么都没有，但认为我很能干”，这种态度最简单。产生消极的想法，抱怨组织和老板。抱怨之前，先问自己可以为公司和老板做出什么样的贡献。尝试将棘手的工作场所问题转变为转折点。尽快超过老板的期望，这样您就有动力突破工作瓶颈。印象：正确的举止绝对是必要的尽管“以外表引人注目”是任意的，但不可否认的是，眼睛的视觉感知将决定外来者对您的好恶。因此，绝对有必要戒掉不良的生活习惯，保持整洁的外表，以充满活力的声音打招呼，并保持正确的姿势。信任建立力量：巧妙地弥补老板的缺点。当老板要求任务或讨论重要事项时，要充分利用“立即响应”，“认真倾听”和“真正响应”这三个沟通原则。切勿打断老板的话，然后点头或倾斜。等待肢体语言并集中注意力。当您发现老板遇到麻烦时，您可能会无意中弥补老板的缺点和不足，并利用监护人的精神成为他们的支持，并获得更多的信任和授权。成长力：我也想专注于自己讨厌的事情，这样我就可以迅速治愈“不错的疾病”！当您觉得自己还不错时，您很容易失去成长的机会。下属应该有能力思考“三个省和我的身体”，并认真地投资于他们不喜欢的事物，以便获得双倍的能力，并找到他们尚未发现的才能！困扰老板的应对能力：微笑面对坏老板通常在工作场所遇到一两个脾气暴躁，工作能力差的老板。积极的批评和战斗根本没有效果。尽管一开始很难改变心态，但糟糕的老板还是加速成长的强大力量。请给予上司充分的同意，以免他麻烦您，并与周围的关键人物建立关系，并设法使工作成功完成。野心：明确的目标，毅力清楚了解您的身份，工作以及公司的意义和价值，认真询问您的内心想法，并找出出生的原因。请记住，别忘了最初的意图，在逆境中勇往直前，可以转化为坚持理想的力量！