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十本适合公司经理培训和学习的书

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-07-10 0:34:49 * 浏览: 13
1.“有效经理人”在这本薄书中,现代管理之父彼得·德鲁克(Peter Drucker)提出了一条重要的规律:经理人的效率通常是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理他人之前,您必须学习管理自己。德鲁克还提出了有效的管理者必须养成的五个习惯:正确地计划时间,致力于外部世界的贡献,关注优势并在优势上立足,专注于几个主要领域,做出有效的决策。 2.在《孙子兵法》的管理中,战略制定和管理起着决定性的作用。尽管这是一本军事书籍,但“孙子兵法”中包含的“兵种”,“士兵”,“欺骗”,“兵种”和暴力分区经过了2500多年的测试,并在整个政治时期被政客,军国主义者和商人所使用。年龄在等待宝藏。哈佛商学院是美国著名的高等教育机构,还将“孙子兵法”纳入其MBA战略课程。 3.“领导力21法则”“领导力就是领导力,无论您身在何处或从事何种工作。时代在变化,科学技术在不断进步,文化因地区而异。但是真正的领导原则是不断地打招呼,美国著名的领导大师约翰·麦克斯韦说。麦克斯韦先生在这本书中描述了21条领导力定律,包括影响力定律,过程定律,哈顿定律和基金会定律。如果您想拥有非凡的洞察力,则想培养自己的实战技能。法律培训。 4.“一切都是基础:理想公司的成功构想” 1994年,吉姆·布尔和科林斯通过对18家成功的行业领导者(包括惠普,宝洁,3M)的研究对这家伟大的公司做出了很好的回答和索尼。 :企业必须在发展过程中不断进行自我改革和反思,使优势成为公司的特征。它的人文视角是本书的重点。 5.《从卓越到卓越》,2001年《商业周刊》十大商业书籍。自1965年以来,柯林斯(Jim Bull)柯林斯(Collins)花费了5年的时间对1400多家跻身《财富》美国500强的公司进行了分析,并获得了令人震惊的研究结果–仅11家公司实现了从业绩向卓越业绩的飞跃。亚马逊书店对此书发表了评论:ldquo,这是经理和首席执行官几年后需要一遍又一遍地阅读的书。 6.如果“ 360度领导力”不是老板,您还可以领导吗?如果不是领导者,那么您的老板就是坏领导者。您能否充分发挥影响力?约翰·麦克斯韦(Maxwell)的约翰·布尔(John Bull)告诉您如何克服挑战,即360度全方位应用技能,这会对上司,同级别和较低级别产生影响。不要等到晋升,实行360度领导才能并在组织中的任何职位发挥影响力。 7.前通用电气(GE)董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇(Jack Welch)撰写的《杰克·韦尔奇自传》在本书中透露了他的管理秘诀,他创建的独特管理模式有助于摆脱庞大的商业帝国。路径。韦尔奇的消除率达10%,甚至深入到第五大街的一家小型服装店。巴菲特推荐这本书:ldquo,杰克(Jack)是管理界的泰格·伍兹(Tiger Woods),所有首席执行官都希望效仿他。尽管他们无法赶上他,但如果他们认真听他的话,他们会更接近他。 8.“只有偏执狂才能生存”美国创新企业家mdash,mdash,安迪·格鲁夫(Andy Grove)使用“偏执狂”管理将Intel塑造成全球计算机芯片公司。本书被誉为业务经理的特种部队培训手册。在这本书中,格鲁夫对领导者最恐惧的噩梦是mdash,mdash和最可怕的商业环境:竞争,技术和规则都突然发生了巨大变化。 mdash,mdash,提出了新的解决方案。 9.“影响力:你为什么说ldquo,是的?” 》企业领导者每天都会做出许多决定。我们如何说服他人对您的决定说“是”?如何使董事会接受您的建议?心理学家罗伯特·罗伯特·切尔蒂尼(Robert Robert Certini)分析并研究了各种现象,例如火鸡妈妈和乘车情景,发现了六种基本现象说服他人的过程中的基本原则。 10.“真正的成功”为了获得真正的成功,您需要在人际关系,设备(团队成员),工作态度和领导能力方面改善自己和团队。麦克斯韦(Johnwell)和麦克斯韦(Maxwell)将“人际关系101”,“设备101”,“思维定势101”和“领导力101”合并为“真正的成功”,从塑造好品格和采取行动将梦想变为现实。建立各种关系和其他方面,以引导和激励人们塑造自己的领导才能。

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