企业培训是培训优秀员工，而不是优秀人才

在互联网时代，随着企业的飞速发展，对人才的需求不断增长，中国企业开始越来越重视培训，但是很多企业尚未对企业的培训进行准确定位。首先，让我们看一下著名的定位专家Trout先生对美国公司培训的认识。著名的定位专家Trout先生说，美国和中国的企业培训有很大的不同。在美国，公司培训大致分为三个阶段：该阶段的代表是Covey，称为ldquo。 Middot，自卡耐基以来最受欢迎的自我完善顾问。他的“高效率人士的七个习惯”也是中国的畅销书，自然也有关于该主题的培训和其他产品。科维的主要观点是：“要充分发挥自己的潜力，您需要树立个性。”因此，这个阶段可以称为“性格训练”。第二阶段的代表是罗宾斯。他满天星斗，将踏上烟熏追逐的训练阶段。他的著名训练是UPWmdash，mdash，ldquo，以释放您的内在能量。内容之一是，受训者赤脚走过热的木炭。罗宾斯的要点是：只要采取正确的态度，您就可以做任何事情。例如，走过热木炭的关键是态度，而只需要一些技巧。因此，这个阶段可以称为“态度训练”。现在，美国训练已经进入了mdash，mdash，ldquo，情绪训练的第三阶段。所谓的情感训练就是将那些克服盲，麻痹或其他生死考验的人介绍给演讲者，以鼓励他们克服一切困难。中式训练和美式训练的区别在于顺序是相反的。首先，从这个阶段开始，思考一下那些在身心上都取得成功并在各个方面都取得成功的人。除了“中国式”训练外，情感训练是独创的（尚未进入市场经济），“美国”训练中，“性格”训练和“态度”训练均借鉴了“美国式”训练的成功经验。一些中国公司还邀请了来自美国的培训师进行培训，这些培训通常包括人际游戏和角色扮演，这些都是出于商业背景和有趣的内容。铁岭中（中国）的专家认为，实际上，现在许多培训似乎效果很好，但是许多培训对企业来说是浪费时间。如果员工想吃热木炭玩游戏，那就让他们花时间和自己的钱。公司的培训费应该用于培训更好的员工，而不是培训更好的人，这应该是有效的，而不是有趣的，因此公司培训应该以公司的业务战略为指导，重点是提高员工的素质。工作能力和心理素质的提高。企业不能依靠培训机构，而应在培训机构的帮助下建立自己的培训体系和培训团队。因此，铁岭市在制定企业培训计划时，首先对与会企业进行了系统的调查，并针对不同的人群设定了不同的主题。即使是同一主题的培训，在不同公司的培训也完全不同。这就是为什么铁鹰定制培训一直受到市场青睐的原因。尊敬的阁下：欢迎访问铁营（中国）官方网站！如果您想了解有关公司员工培训，公司管理和其他相关信息的更多信息，可以通过以下方式找到解决方案：1）单击右侧的“在线咨询”按钮，可以在线咨询我们的专家教师， 2）在网站的右上角有“ ldquo”，在搜索框中输入您感兴趣的关键字，搜索相关内容，3）扫描“ ldquo”，在右侧添加QR码并添加好友，可以咨询我们的专家老师随时随地，4）您可以拨打我们的ldquo全国咨询热线023-8695956918623306808进行咨询，