您真的了解为什么需要企业培训吗？

作为铁岭（中国）的一名高级企业讲师，我们经常面对陌生的企业面孔。我们通常希望公司了解培训的价值。但是很长一段时间以来，我觉得无论有没有培训计划，很多公司的管理层都不是很清楚。我们公司为什么要培训？作为一个企业，就像一个人一样，我们必须随时面对外部环境或内部环境的变化。企业必须不断适应这种变化，才能生存和发展。实际上，员工素质是制约企业抵抗力提升的主要因素。培训是提高员工素质的重要途径和手段。如果我购买飞机可以飞行吗？在企业信息化过程中，许多企业愿意花很多钱购买各种硬件设备，但他们不愿意花费少量时间来培训员工。在许多企业和机构中，对IT的投资都可以用“报价，无论资金多少”来描述。必须以不会过时的配置购买所有设备。但是过时的设备仅扮演过时的角色，即mdash，一台价值10,000元的PC，仅用于打字，制作表格等最简单的工作，性能网络环境仅用于共享文件以及收发电子邮件。这就像购买一架波音747飞机一样，它只能用作“牵引车”。如果您购买了一架波音747飞机，而飞行员仍然只驾驶拖拉机，那它就不容易飞行。关键在于人，关键在于用户的技能和办公理念。实际上，即使在最常用的OFFICE软件中，也可以利用设备和人员的潜力来实现信息的价值。训练浪费金钱吗？培训费似乎是一笔不小的数目，但是您如何计算雇员每小时的人工成本呢？您可以回答培训是否浪费金钱。假设一个员工的月薪是3,000元，每天工作26天，每天工作8个小时。 3000元/ 26天/ 8小时= 14.4元/小时。换句话说，浪费一个员工的时间等于浪费14.4元。通过我们培训的员工每天将至少提高1个小时的工作效率。一年可以节省多少钱？时间14.4元，26天时间，12月= 44928元。相比之下，我们可以得出结论，培训是在创造价值，而不是消耗成本。培训产生的收益远远大于投资。企业培训，员工福利？如果不对员工培训进行投资，公司就会限制他们的成长和技能，并且很难提高他们解决问题的能力。员工的整体效率不高，实际上企业的效率不高，企业缺乏竞争力。实际上，从上面的计算中我们可以看到，培训结束后，只要员工在公司工作了很短的时间，公司就已经偿还了投资。因此，企业不必担心“什么时候到期，他们的翅膀很坚硬”，因此他们可以换工作。 OFFICE不需要培训吗？当您每天走进办公室并打开计算机以使用最多的软件时，这是OFFICE吗？ Office效率很高吗？ OFFICE确实是“简单的报价”，但是很难打得很好。您是否认为有时使用OFFICE特别耗时又费力？您是否觉得自己一直在重复工作？如果是，则应该对您进行培训。培训的目的不是教您如何从不参加会议，而是教您如何在海量数据的情况下使用更多技能来提高效率，告诉您许多未知的事物并提醒您可能出现的问题。分享知识，分享效率。培训是企业提高信息化程度的重要途径。可以用金钱买回设备，但是需要通过培训来提高知识和技能。培训是公司提高办公效率的重要手段。在办公时间内使用计算机最多，提高计算机使用效率是为了提高工作效率。培训是对企业投入与产出之比的投资。知识是无价的，知识是企业的财富。