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十大经典管理哲学故事

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-01-07 20:10:04 * 浏览: 27
故事是七个人在一起生活,每天分成一大桶稀饭。可怕的是,粥每天还不够。一开始,他们决定决定谁将粥分开,每天一一。结果,每个星期,他们只有一天,即他们将粥分开的那一天就已经满了。后来,他们开始选择一个贵族来分享稀饭。权力将导致腐败,每个人都开始认真思考取悦他,贿赂他,并使整个小组感到沮丧。然后每个人开始组成一个由三人组成的粥委员会和一个由四人组成的selection选委员会,互相攻击并剥去粥,所有的粥都是冷的。最终想出了一种方法:将粥轮流分开,但是将粥分开的人在摘下剩下的最后一个碗后必须等待其他人吃完。为了不让自己吃得最少,每个人都应尽量平均分配。即使不公平,他们也只能认出来。每个人都幸福快乐,日子过得更好。我也是7个人,不同的发行系统将有不同的气氛。因此,如果一个单位有不良的工作习惯,那一定是机制上的问题,一定不能是完全公平和公开的,也不能有严格的奖惩措施。如何制定这样一个系统是每个领导者都需要考虑的问题。我有一种感觉:新加坡听了一个句子-系统决定了行为。故事二:一位心理学教授拜访了一个疯人院,以了解疯子的生活。一天之后,我感到这些人疯狂并且行为异常,这令人大开眼界。当我不希望返回时,我发现轮胎掉了。 “一定是疯子!”教授生气地想着,开始准备备用轮胎了。事情很严重。下轮胎的人实际上掉了所有螺丝。没有螺丝就没有备用轮胎。齐教授不知所措。当他如此焦虑时,一个疯子跳来跳去,在他的嘴里唱着一首未知的快乐歌曲。他找到了陷入困境的教授,停下来询问发生了什么。尹教授懒得告诉他,但出于礼貌告诉了他。疯子大笑着说:“我有办法!”他从每个轮胎上放了一个螺丝,所以他得到了三个螺丝来安装备用轮胎。教授感到惊讶和感激,并且很好奇:“对不起,您是怎么提出这个解决方案的?”疯子轻笑着笑着,“我是疯子,但我不是一个书呆子!”实际上,世界上许多人,因为他们发现为了工作的乐趣,它总是会表现出与普通人不同的热情,这很难理解。当许多人开玩笑说自己疯了时,其他人可能会嘲笑他。保持震惊和聪明,尤其是在中国,这是一种很好的态度。 Story Mikasa拥有博士学位。分配给学院并成为具有学位的人。有一天,他在单位后面的小池塘里钓鱼,正好在左右各司长和副手的同时,他也在钓鱼。他只是点点头。这两个本科生有什么好处?片刻之后,导演放下了钓鱼竿,拉长了腰,从水里走到对面的马桶。严博士的眼睛快要掉下来了。漂浮在水面上?没门?这是一个池塘。郑铮主任从厕所回来时,他也从水里回来了。发生了什么?博士生不好问,他们是谁?过了一会儿,副主任站了起来,迈出了几步,在马桶上漂浮在水面上。子博士几乎晕倒了:不,他到了江湖大师们聚集的地方吗?博士学生们也很着急。这个池塘的两边都有栅栏。到达对面的洗手间需要10分钟,而且离本机太远了。我该怎么办?博士学生们不愿问这两位主任,很长一段时间后,他们起身越过水面:我不相信大学生可以做到,我的博士生也不能做到。他只听到一个声音,博士生被种植在水中。两位导演把他拉出来,问他为什么要发射。他问:“你为什么走过去?”两位导演互相微笑。 “这个池塘有两排木桩。上升的水就在水之下。我们都知道位置,以便我们可以踩到它们。你为什么不问? “教育代表过去,只有学习才能代表未来。尊重经验可以少走弯路。一个好的团队也应该是一个学习团队。故事四:两个人在森林里遇到了一只大老虎。一个快速从后面脱下一双轻便的运动鞋并穿上。 B突然死了,骂道:“你在做什么,如果不换鞋就不会跑老虎!” A说,“我只需要比你跑得快。”在21世纪,没有危机。 。特别是,我们认为非常稳定和安全的公司,例如电信,银行,保险甚至公务员,将面临许多变数。当更多的老虎来临时,我们准备好跑步鞋了吗?故事五:三个人将被判处三年徒刑,监狱长给他们三个人一个请求。美国人喜欢抽​​雪茄,并要求三箱雪茄。法国人最浪漫,想要一个美丽的女人陪伴。犹太人说,他想要一个电话与外界交流。三年后,冲了出去的那个美国人的嘴和鼻孔里塞满了雪茄,然后大喊:“给我火,给我火!”他忘了开火。然后是法国人。我看到他手里拿着一个小孩,一个漂亮的女人手里拿着一个小孩,腹部抱着一个三分之一。犹太人终于出来了。他握紧监狱长的手,说道:“过去三年来,我一直与外界保持联系。我的业务没有停止,而是增长了200%。为了表示我的谢意,我给您送来一辆汽车Schlais! ”这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活取决于我们三年前的选择,今天我们的选择将决定我们三年后的生活。我们必须选择要接触的信息并了解趋势,以便更好地创造自己的未来。故事六A对B说:“我想离开这家公司。我讨厌这家公司!” B建议:“我举手报仇!破损的公司必须给它一些颜色才能看到。但是你现在离开,仍然不是正确的时间。甲问:为什么? B说:“如果您现在离开,公司的损失不会很大。您应该利用公司中的机会拼命为自己吸引一些客户,成为公司的独特形象,然后利用这些客户突然离开公司。该公司将蒙受重大损失,并且非常被动。 ” A认为B是正确的。因此,他按照自己的意愿努力工作。经过半年多的努力,他拥有许多忠实的客户。当我们再次见面时,B问A:现在该跳起来并迅速采取行动!淡淡的笑容:老板与我交谈了很长时间,并打算把我提升为总经理助理。我暂时没有离开的计划。实际上,这恰恰是B的初衷。一个人的工作永远只是他的简历。只付一分钱,让老板真正看到你的能力胜于职位,才会给你更多机会为他创造更多的利润。故事齐岳一个小国的男人曾经来中国,向三个相同的金人致敬。金墙灿烂,毁了皇帝。但是,这个小国的人民并不友善,同时又有一个问题:三个黄金人中哪一个最有价值?皇帝想到了许多方法。他邀请珠宝商检查,称重并查看工艺,它们完全一样。怎么做? Messenger仍在等待返回并报告该消息。伟大的国家,你甚至不明白这个小东西吗?最后,一位退位的老部长说他有解决方案。皇帝邀请信使进入大厅,老人把三根吸管塞在胸前,把它们插入一个金人的耳朵。第二个金人的稻草直接从他的嘴里掉下来,第三个金人进入稻草后掉进了他的肚子,没有声音。老部长说:第三金人是最有价值的!使者保持沉默,答案是正确的。这个故事告诉我们,最有价值的人不一定是最能说话的人。上帝给了我们两只耳朵和一张嘴。本来是我们多听少说话。听力是一个成熟人最基本的素质。故事八:一个男人去买了一个p阿罗,看见了一只鹦鹉的前招牌:这只鹦鹉说两种语言,花费两百元。另一只鹦鹉被标记在前面:这只鹦鹉会讲四种语言,花费四百元人民币。我应该买哪一个?两者都明亮有光泽,非常灵活可爱。这个人不能下定决心。结果,突然发现了一只缺少牙齿的老鹦鹉,身上有一层薄薄的稀疏皮,价格是800元。那人迅速打电话给老板:这只鹦鹉会说八种语言吗?店主说:不。这个人很奇怪:为什么它老又丑,无能为力,值得这个数字?主人回答:因为其他两只鹦鹉称这只鹦鹉为主人。这个故事告诉我们,一个真正的领导者不一定具有自己的能力。只要他了解信任,权力下放和珍惜,他就能团结比自己强大的力量,从而增加自己的价值。相反,许多有才能的人太完美了,他们必须自己做每件事。没有人比自己更好。最后,他们只能是关键的问题解决者,销售代表和领导者,而不能。故事九仪表演大师登上舞台之前,他的门徒告诉他鞋带松了。船长点头表示感谢,蹲下身子并仔细地系好了。门徒转过身后,他们再次蹲下以松开鞋带。一个围观者看到了这一切,问道:“主人,你为什么又解开鞋带?”主人回答:“因为我打的是一个疲惫的旅行者,他走了很长一段路,让他的鞋子松了,他才能表现出自己的疲劳感。通过这个细节。 ”“为什么不直接告诉门徒? ”“他可以仔细地发现我的鞋带松了,热情地告诉我,我们必须及时保护他的热情和热情,并及时鼓励他。至于为什么解开鞋带,将来会有更多的机会教他表演,下次再说。从未走过很远。在节省了半个生命的钱之后,他终于加入了一个旅游团并出国了。国外的一切都很新鲜。关键在于,陈阿图参加了一个豪华团体,一个人住在一个​​标准间。这使他感到好奇。早晨,当服务员敲门送早餐时,他大喊:“ GOODMORNINGSIR!” Chen Atu停了下来。这是什么意思?在他们的家乡,陌生人通常会问:“您叫什么名字?”陈阿图大喊:“我叫陈阿图!”如果这样,三天来,每天都是敲门的服务员。他们都大声说:“ GOODMORNINGSIR!”而陈阿图也大喊:“我叫陈阿图!”但他很生气。服务员太傻了。他问自己每天叫什么名字,并告诉他他不记得了,很烦。终于,他忍不住要问导游,GOODMORNINGSIR! “这是什么意思,向导告诉他,哦,天哪!死真可惜。陈阿图反复练习“ GOODMORNINGSIR! ”“为了有礼貌地对待服务员。第二天早上,服务员照常敲门,门一开,陈阿图就喊道:“老兄!同时,服务员叫道:“我是陈阿图!这个故事告诉我们,人与人之间的互动通常是意志力和意志力之间的较量。您要么影响他,要么他影响您,如果我们想成功,我们必须培养自己的影响力。人才可能是最强的。

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