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“惩罚”犯错误的员工
最近,我和几位咨询客户的几位管理干部一起去了工厂。我在路上一起讨论:这是关于业务部门业绩的下降,以及业务部门的领导如何向集团报告改进问题。该部门领导层的主要改进方向是:我认为绩效下降是员工执行的问题。
老板如何重燃他的激情?
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