每天阅读一次，使执行次数增加N次

1.员工可能不会做领导安排的事情，但会做领导检查的事情。 （检查比安排工作更重要。）2.员工的执行力不好。他会不做，他会不做吗？这是一种心态问题，如果您不敢做，那就是授权问题；如果您没有时间去做，那就是计划问题；如果您不善于合作，则是一个过程问题）3.执行只有一个词“干”。 4.只有一种有效执行的方法：PDCA。计划一实施一审查一改进。 5.不写工作日志和制定工作计划的员工不是好员工。不计划的领导者正在谋杀自己和公司。 6.奖惩不明，执行力差。加大力度奖励成果和执行力。 7.执行的命脉是“驾驶”。行刑是奉献，行动的手！法案！再次行动！ 8.具有超凡魅力的领导者对下属有良好的执行力，理解动机的领导者和下属具有激情。 9.永远不要抱怨员工表现不佳。那是领导者的责任。仅对自己进行检查很有用。 10.重用执行人员，淘汰执行不力的员工。 11.每季度检查并改善公司系统，流程，标准，工具，方法和人才分配的实施障碍。 12.领导者忙于做他们不应该做的事情。 13.公司邀请您来要求您解决问题。如果公司没有问题，那么您就没有价值。 14.解决问题的能力决定了您的价值。不行动的能力无价值。 15.一切都有有效的解决方案。失败的原因是我们还没有想到。 16.创造了良好的条件！思维方式决定出路，生活方式决定干法。 17.良好的执行是会议的总结和结果。