指导团队的5个技巧

1.最重要的教学要素是坦率的马德斯，诚实地描述事实，而不是你想要的。请记住，您正在解决的情况是不正确的，没有理由冒犯或害怕冒犯。 2.指导是一个双向过程，口语和听力是必不可少的。请记住，重点是人们在听什么以及如何解释，而不是你在说什么。所有沟通都必须力求清晰，并尽量不要留下自由解释的空间。 3.指导不仅限于正式评估和员工培训，而且与团队合作越多，您对他们的世界的了解越深，您的反馈就会越相关。 4.要求您的团队成员集思广益，并鼓励他们互相教导和互相指导。 5.给团队成员充分的自由，避免微观管理，给他们做真正重要事情的空间。