如何实现企业培训的有效迁移
* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019-09-22 0:34:01 * 浏览: 113
所谓的公司培训迁移主要是指学员将在培训环境中学习到的知识,技能和态度有效地运用到工作中的程度。如何正确使用它是培训和迁移的关键。作为一名培训师,作者经常反思:为什么许多公司在培训上投入大量的人力和资源,但结果是“即使在课堂上,即使在培训气氛令人满意的情况下,培训也已成为具有培训的”。 ,一旦将其应用于工作,就很难实施。作为一家公司,它希望通过培训提高员工绩效并提高组织生产率。如果通过培训获得的新知识,技能,行为和态度没有或不能转移到工作或一段时间内,培训的价值很小。如何使培训移民效果导向?一,培训迁移概述在培训迁移过程中,主要有四个阶段:培训前的动机(掌握培训课程的趋势),学习(掌握课程内容的过程)和培训绩效(用于培训)测量内容和迁移结果(受训人员在接受培训后的实际工作中的表现),以便整个四个阶段(与PDCA周期一致)可能会在河流的任何部分产生问题导致打折的训练效果。从训练迁移的类型的角度来看,一方面是近距离迁移,学习在类似情况下的应用,近距离迁移的理论基础是等价理论,即训练可以改善刺激,反应和条件与实际情况相对应。为了提高训练效果,这需要实战小组和演习中的经验分享,另一方面,是长距离迁移,通过训练掌握原理才能解决问题。在新形势下,要培养推论能力和长距离迁移的理论基础。原则理论是,培训应着重解决问题的必要一般原则,以帮助学生解决迁移环境中的问题。影响迁移的三个独立变量:个体变量,动机变量和环境变量,其中有两个因素:控制源和自我效能感,个体动机/工作态度,组织承诺,培训决定/响应,培训干预后四个因素,组织变量中的环境变量,持续学习文化和任务约束三个因素。二,正确的训练观要以训练和迁移效果为导向,首先要树立良好的心态,正确的训练观,教练员只需提供丰富的晚餐,怎么吃?仍然取决于学生自己。实际上,培训更多是关于保健产品。它不仅是药物的疗法。从培训到培训的直接输出实践只能表明,企业的高度还差一点。业务管理中的任何链接都无法完成。从了解和做相同的角度来看,培训的主要目的是使人们“了解,了解,但与公司自己的复杂系统相关,培训永远不会孤单”。解决了解线的问题是培训师可以如何帮助公司,或帮助我们的学生将收到的培训知识转移到实际的工作应用程序中。解决该问题是一个长期而痛苦的实践过程。这个问题的核心是公司本身,培训师会提供帮助,但是有多少人可以提供帮助,以及我们对公司的了解。您会发现该公司重视培训,但它不会为培训而努力工作,也不是为培训而培训。因为员工注重头和腰,公司注重效率,所以效果是关键。 3.培训师的挑战如何成功推销我们的想法和课程?作为一名培训师,作者认为至少需要以下几个方面:第一,有效的“自我推销”。培训第一,销售是自己的,而不是产品和概念,如果培训师不被接受的话,效果将不是很好,在“销售”的基础上,“销售”非常重要,“将概念转化为客户想要的产品”。第二是要善于同理心,提出他们的关切,并引起好奇心,因为主动权掌握在学员手中。如果您真的认为他们需要这种培训,请充分指导并让学生意识到这一点。事实。学习这种方式的强烈动机是培训成功的一半。否则,无论您多么干燥,都不会改变您的内心想法。第三是有效地结合案例分析,利用案例周围的案例来确定课程的目标,清楚地告诉他们该课程可以带来的好处,例如减轻痛苦,带来快乐,节省时间和增强自信心。这些需求可以引起学生的共鸣。同时,由于技巧和思维很重要,因此有必要将“道”和“道”手术相结合。第四是将培训课程从“课程超市”转变为“定制”,根据企业需求,学生的基础和情况量身定制,以准确把握学生的“苦”,“痛”,“切”关键,激发学生的学习热情,结合企业和行业的实际情况进行相应的解释和说明。第五是理论与实战的有效结合。作为培训师,应严格把“实战派”,“学派”和“实战派”分为“全面派”,既要有丰富的实践经验,又要有相应的理论支持,一方面要通过深入的组织实战并获得相应的另一方面,我们必须勤于思考和学习。因为ldquo,老师,布道者受到业界的诱惑。如果它不比学生更高,更深入,更了解,那为什么要说服和打动学生呢?简而言之,在当今的培训行业同质化和“飞行大师”时代,作为培训师,您需要准确的细分和定位,同样是要有良心做事,依靠进食的能力,说话的效果!
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