指导团队的5个技巧

1.最重要的教学要素是坦率的，诚实地描述真相，而不是你想要的。请记住，你正在解决一个情况，不正确，没有理由闪过或害怕冒犯。 2.指导是一个双向的过程，说和听是必不可少的。请记住，重点是人们倾听和如何解释，而不是你说什么。所有的沟通都必须努力清楚，并尽量不留下免费翻译的空间。 3.指导不仅限于正式评估和员工培训，更多的是团队，您对他们的世界了解得越深，您的反馈就越相关。 4.让您的团队成员进行头脑风暴并鼓励他们互相教导并互相指导。 5.为团队成员提供充分的自由，避免微观管理，并给予他们空间去做真正重要的事情。