在业务开始时,我们这样做是为了提高工作效率!
* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019-09-20 6:25:35 * 浏览: 19
Ldquo,没有捷径,如果创业条件非常糟糕,有很多技能可以帮助你生存。以下是提高工作效率的一些经验。它非常适合创业初期的中小型团队。每个人都是多面手。为了让团队像战车一样前进,最重要的是要求每个成员成为一名多面手。这将使团队非常灵活,更适应不断变化的创业环境。要实现这一目标,您需要不断鼓励您的合作伙伴进入新领域并给予他们足够的信任。我们经常改变工作领域,保持新鲜感并激发动力。此外,团队成员具有实践经验,可以更准确地确定面试官的水平。 Emailgt,IMgt,Voice在业务开始时,通常很难拥有一个环境良好的办公室。大多数公司可能在不同的地方工作,甚至在Soho工作。因此,沟通已成为一件非常困难的事情。由于担心沟通不足,我们甚至会进行过度沟通。在所有的沟通渠道中,我们最喜欢的是邮件,它具有以下优点:1。发送邮件的时间成本相对较高,这可以防止发件人发起不相关的话题来打扰其他人。 2.邮件请求内容完整,强制发件人更充分地思考,组织内容,提高沟通质量。 3.软件开发是一项大脑密集型工作,一旦中断,就很难重新聚焦。邮件可以推迟,以避免干扰其他正在集中精力的合作伙伴。我们只在紧急事务中使用即时消息(IM)工具,如果结论不确定或需要进行头脑风暴,我们只使用语音工具进行通信。在集中工作之后,我们仍然认为通过电子邮件进行通信以减少对合作伙伴的干扰有利于提高效率,尽管面对面交流可能更快。文档集中管理创业过程将积累大量经验,解决不同问题,做出各种决策和妥协。为了提高效率,必须记录此信息,并保证所有合作伙伴都可以随时访问。我们使用Nut Cloud的“同步文件夹”功能将所有设计文档,规划方案,测试用例等同步到所有合作伙伴的计算机,以供查看和追溯,恕不另行通知。在改变工作领域后,新的合作伙伴也更容易上手。吃自己的狗粮在业务的早期,产品定位和功能选择通常没有可靠的用户数据供参考,也不能投入大量资源进行详细的研究和设计。我们采取的方法是快速制作原型,要求每个团队成员成为产品的核心用户,并通过他们的日常使用体验进行各种改进。这非常有助于使产品具有团队特色并走出差异化的路线,而不是简单地跟随主要竞争对手。在开发ldquo和同步文件夹功能时,Nut Cloud已经执行了几次类似的迭代。不要混淆工作和生活即使你是一个非常努力的工作者,如果你把工作与生活混淆,它将极大地影响你的工作效率,你的思维将继续在两者之间切换。如果初创公司早早在家工作,很容易陷入这个陷阱。以下是一些有助于将工作与生活分开的建议:1。良好的工作时间表,每个人都必须在严格的时间内工作,通过即时消息(IM)工具是否在线可以指示一个人是否处于工作状态。 2.告诉你的朋友和家人你在家,但你的工作方式和他们在公司一样。所以请理解他们,不要在工作时与你聊天。 3.不要将办公室位置放在通常睡觉的房间。没有生命的房间可以帮助您工作并减少您的中断。个人琐事集中在时间的分配上。禁止在家里投入大量时间来解决可选的琐碎问题。在团队的头脑风暴中,合作伙伴之间经常出现分歧现象,每个人都坚持观点并不断挑战each其他人的想法。这种论证有利于团队获得经得起考验的考试,但如果你过于沉迷于这些论点,那么团队很容易陷入效率低下的陷阱。在Nut Cloud团队中,我们认识到易于使用的规则:如果您无法在有限的时间内得出结论,请选择最简单的解决方案。这使用户能够感受到创业的活力,并有助于在当时收集最有说服力的用户反馈。此外,我们发现过度争议很容易造成细节和琐碎,完全忽略了用户的直观体验。易于使用的规则更有可能响应用户需求。简介:在创业过程中,团队将面临外部世界各方面的困扰和挑战。此时,您必须找到减少这些噪音的方法,并确保您的团队尽可能专注于您的产品。一些创业团队在思考和推理方面过于迷信,我们认为过度思考可能会扭曲用户的实际需求。比虚幻的论点更多,更现实。
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