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如何成功协商工作场所薪酬

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019-09-20 5:10:35 * 浏览: 17
简介:作为勤劳的上班族,每天都在努力工作,我希望明星们能期待工资上涨,但作为工资问题,有时你不能等待它,你必须努力工作拥有。然后,在工作场所的工资谈判我该怎么办?让我们来看看工作场所薪酬谈判的技巧。坐在对面的是面试官或未来的老板。你知道他们想听到什么吗?你知道怎么让谈判达到你自己的意愿吗?真正的薪水谈判,也许你永远不会明白。这个小腿花了几个月的时间才从原来的公司辞职找到一份新工作。在找到一家在业界享有盛誉的公司后,她决定安顿下来。经过三轮采访,她顺利通过,但谁知道在最后一个工资问题上,她从未达成协议。事实上,双方的报价是相似的,但是斯卡尔特认为,跳槽后的工资必须超过原工资水平的20%-30%。否则,跳槽的行为没有实际意义,而另一家公司表示它只能基于原来的增加10%,并且scallet的报价超出了公司新员工的标准。斯卡莱特坚持要求的工资,并拒绝屈服。公司也坚持标准,并没有妥协。双方陷入僵局,最终谈判失败。谈判失败,双方都有损失,但对求职者来说无疑更为严重。在几个月内,scallet冒着时间,精力和工作经验中断的风险,只得到了一个令人不快的求职结果,这是不值得的。她陷入了薪水谈判。这个绊脚石也抓住了许多求职者。那么她的问题在哪里?良好的薪资谈判应包括哪些步骤?谈判:我们将差异和共识之间的谈判称为谈判。它补充了日常沟通,帮助人们解决问题。准备工资谈判是一种相对简单的谈判方式。谈判者只有两方,假设双方互不认识,我们可以提前通过微博,邮件等与对方建立关系,以便对方对我的背景和专业技能,尽可能为下次会议创造一个有益于讨论的氛围。然后,更重要的一点是找出面试官的位置,即与谁谈判。我们可能在hr或部门上司和公司老板面前。在这个时候,我们应该知道它们的功能范围是不同的,可以谈判的报酬范围自然是不同的。一般人力资源工作人员的疯狂价格等于对服务员的菜肴大喊大叫,这太难吃了。你对自己工作的相关性越高,职位越高的领导者越有可能为你寻求更高的待遇。谈判必须看正确的人,不要做无用的工作。是什么让我们探索动机问题。几乎每个人都会认为薪酬谈判的动机更简单 - 获得更好的薪酬。然而,真实的心态并非如此简单。许多人将自己的立场误认为是动机。他们用“我想要这个”取代“我为什么要这样”,对这一步骤的质疑非常重要。为什么你想要更高的薪水?你想要的是现在或几年后的价值?是否有必要解决房屋问题或面临巨大的生活压力?求职者平均不会对此感到好奇。他们认为我应该物有所值,而且没有空间。因此,当他们听到不符合他们想法的报价时,他们会立即拒绝并终止谈判。案件中的小腿显然没有深入挖掘她的动机。她只有自己的标准,任何低于此的要求都是不可接受的。但事实上,另一方的原因是报价超出了公司对新员工的标准,其含义可能会留出未来增加的空间。然而,scallet不再考虑它而错过了机会。很多时候,我们先验地认为谈判只有一个解决方案,我们反复纠缠于这个问题,最后我们有了解决方案。我的镜头。但是,要找出内在的动机,你可能会找到另一种方式。公司不会给你理想的薪水,但它可以帮助你解决最重要的问题,比如帮助你解决几年后的户口问题。例如,良好的工作环境可以帮助您创造更大的价值。不要为了短期利益而牺牲长期利益。此外,在谈判桌上,你仍然有你的论据,换句话说,你有这么多的价值。这是沟通技巧无法解决的问题。这需要你的努力和魅力。在您来之前,您是否了解公司的背景,产品,影响力和发展方向,以及您是否正在寻找申请职位?您可以为团队带来哪些增值项目?你对这项工作有什么独特的看法?你有目标吗?积极地说这些事情,而不是要求它们,将使谈判采取主动,并获得更好的印象。如何制定有效的沟通方法应首先积极倾听,积极发言,两者都是不可或缺的。倾听是获取信息,包括确认事实是正确的,验证假设和可能的解决方案。此外,它还有一个更为关键的作用 - 与谈判伙伴建立良好的关系,面试官会认为这个人谦虚有礼,容易相处。声明是为了表达信息。演讲可以建立一个坚定的理论证据体系来说服对方,用自己的热情相互感染,说服对方,选择合适的演讲方式来取悦对方。对沟通充满信心​​,但不要过分自信。当面试官给你一个好印象时,在适当的时候,你可以要求另一个提议,并谈谈你对它的理解和兴趣,以便要求另一方提高价格。当然,所有这一切的前提是对方已经对你感兴趣。如果谈话首先崩溃,将谈判视为纯粹的理性互动是不现实的。人们有感情和情感。当他们有抵抗力和紧张,甚至过于兴奋时,他们很可能变得情绪激动。冲突,那么一定要控制你情绪的起伏,不要让纠纷扩大。对方不是敌人,不要在你心中妖魔化。在谈判过程中,尽量抑制自己的情绪波动。当人们充满激情时,即使是积极的情绪也可能失去控制。在完全取消进入公司的想法之前,不要让谈判结束。一切都只是“暂停”或“延长”。与尚未终止关系的人开始谈判会更容易。即使他们选择了另一家公司,他们也将保留未来跳槽的可能性。引入这些谨慎的词语意味着你仍有回顾的空间。

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