五招让你成为一名教练

（1）监督学习和运输各种方法，以改进和评估学习过程，通常包括团队测试，同伴修改，团队思维导图和学习合同。学习的主要内容以各种方式传播。在领导力培训中，有十多种方式来强调信任主体。如：讲座，信任行走，肯定，团队讨论，角色扮演，案例分析，视频，设计如何制定信任关系问卷，视觉形象，优惠券反馈，阅读文章，信任写作，讲述信任故事，提高信任度计划并唱出信任歌。 （2）预先理解和预先曝光。预先理解通常被称为先前工作，例如填写优惠券，阅读，自我评估，列出学习需求以及选择培训方法。学习内容越不熟悉，就需要预曝光越多。如：欢迎，致函祝贺，电话联系，事先会议，让学习者加入项目的设计和教学。 （3）辅助资源企业员工培训过程中有哪些资源？它包括书籍，录像带，录音带，过去的例子，案例，动手演示，数据库，视频会议，访客，辅导员，团队成员和培训师本身。一个建议：所有培训资源都可以按重要性使用不同颜色的论文。 （4）声音和歌曲使用脑波的85％的能量，如音调，速度，节奏和音量。声音刺激的声音严重不足。 35％的右耳将能够接收信息，左耳将接受该信息。音调和情感音乐可以让你放松，充满情感，专注于音乐的速度，模式和节拍，调整你的心情，促进学习。 （5）团队学习团队学习将成为加速学习的终身合作伙伴。他通过改变不同的观点和经验来帮助人们实现他们的学习目标。加强团队学习的建议：组建一系列核心团队，确定学习目标，分工和责任。利用信息技术连接在不同时间和地点分布的人，并选择互补的团队成员团队认可。