管理始于“心”

中小企业管理进入了两个陷阱。第一个是“有政策和对策”。老板和员工整天玩猫捉老鼠的游戏。他们一直在比赛中战斗，最终结果是“老板失败者”。费用结束，第二是“每天开始追悼会，开始在胡说八道，结束推”，老板用大棒在罚款，责任作为管理的全部，每天是一个追悼会，老板独自孤独呐喊，最底层是死人还是死人。问题在于“心脏”。管理是被动执行员工的想法。管理是所有员工积极思考和积极创造的理念。因此，这不仅仅是字面上的差异，而是差异在于思想的差异。管理意味着被动和强制管理和管理。企业的意义，有一种主动参与并共同做好。既然名称是企业，既然希望达到所有成员参与的目的，就必须要经营人，要充分重视企业中的人在经营中的作用，企业管理方法的“王” “天国与爱”是关注人，而不是系统，方法，制度，规则等的外在性，从中可以看出，孟子的“人是昂贵的，社会其次，君是对执政思想的更轻松的理解。这个国家，孟子提出的这套统治思想的基础是后人所熟悉的“性善论”，也是企业管理的灵魂。 “尊重天上的情人”思想的基础也是“性善论”。