“门徒规则”与行政权力 - 铁赢管理咨询人员培训

仔细阅读“门徒的门徒”是一种以心灵和思想进行的教育理念。其中许多都值得学习。它适用于企业管理。古人的许多东西同样适用于我们的现代企业管理，这是值得国家研究的名称。事实上，孩子们的学校组织了一个学术家庭选择，并要求父母阅读。因此，在阅读“门徒规则”后，我将与您分享对企业管理的理解。首先，作为企业的中层干部，“做一个亲戚”。如果一个人只知道如何成为一个领导者，而不是亲近人民，并且不深入基层，那么不同的员工就会团结一致，他们就无法与工人分担艰辛。我认为那是一位不合格的领导者。我们将员工视为领导者和父母。在这个世界上，我们的父母对我们的生活，学习，家庭生意和职业发展都非常关注。不要谈论条件，不要付出，从内心，良好的开始和结束。所以我们的一生都充满了对父母的感激之情。想象一下，如果我们的员工以对待孩子的心情对待员工，我们的员工会有什么样的心态。如果我们出差，我们将带给我们的家人一份礼物。如果我们的员工结婚，我们可以在跑步前后做他的亲戚，如果我们员工生病了，我们就像亲人一样照顾他们。当他们以感恩的态度工作，努力工作，努力工作时，他们会感到陌生。 “门徒规则”的第一句话是，“父母不应该放慢脚步，父母不应该懒惰，父母应该教，要尊重，父母应该有义务，仔细阅读，当我读到它时，我突然有了感觉启蒙。我认为这与正在进行的公司改革，公司管理和公司执行密切相关。如果我们用我们的上司取代我们的父母，“领导不应该慢，这不是行政权力。现在领导者正在给你打电话，我们应该快点出去，坚决不妥协。 Ldquo，领导，不懒，这也是行政权力。因此，我们不应该解释条件，不打折，不要责任，认真，认真地为领导分配的任务做到这一点。 Ldquo，领导，必须听，也是执行。必须倾听的是领导的教学，教学和要求。在这方面，特别是对于一些年轻的领导人来说，一些年长的下属是表面上依附和不听话的。因此在执行期间会出现故障。如果我们都能听取并遵循父母的指示，认真理解并坚决执行，我们一定会有一个上下的好局面，这些法令将会顺利进行。 “领导责任，必须遵循，是执行力，只要我们不懂片面。因此，作为一名中层干部，我们必须以父母的心思对待员工，照顾孩子，照顾孩子，让他们感受到爱的力量。同样，我们必须尊重我们的领导者，我们的企业，因为我们对待父母。如果是这样的话，它不再是雇员，而是一个家庭。