在线预约
News

资讯中心

论人际关系管理与人性化管理

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019-09-11 11:09:31 * 浏览: 24
在我们所做的企业管理改造项目中,许多中小企业都充满了强大的人性化管理。具体表现在很多方面,如人与人之间的和谐关系。即使根据系统没有工作,他或她的下属也因为他们的低位而害怕纠正。无论如何,他们与自己无关。相反,他们冒犯了他们的上级。这对他不好。他(她)的同伴与他有着良好的关系。谈论他的脸很难。他(她)优秀不负责任的歌手的眼睛已经关闭,他可以被指责。她的问题有时会受到轻微处罚,但根据管理制度很难实施惩罚。我担心惩罚太重,伤害彼此的感情,甚至更担心受到惩罚的人会因惩罚而被迫离开。企业的正常运转,导致生产停工,企业将遭受巨大损失,这也是老板管理中最令人担忧的问题,这与目前广东农民工短缺有关。企业过分强调人力管理已经产生了一系列不良后果。首先,公司管理层以较高的成本制定的管理规则(将一些企业投入成本引入ISO9001标准化体系)是无效的。更严重的是,公司的员工养成了将系统放在一边并做任何他们想做的坏习惯。企业团队失去了战斗力,以及这样的公司如何面对竞争激烈的市场并长期生存。在一些中小企业中,由于缺乏有效的管理机制和问责机制来实施管理体系,生产工人的工作是基于他们自己的经验。即使工作说明放在舞台前,他们也不愿意这样做。团队领导和车间主管也不是为了监督和惩罚他们,担心生产工人自己的工资低,情绪不高,严格的管理方法会迫使他们离开。此外,他们将长期共同生活和工作,他们之间的“面子”远大于老板的企业。 “面子”,反正企业是老板,有很多人不按工厂的生产标准执行,也不能做任何伤害朋友的感情。在这种情况下,公司生产大量不合格产品,出口产品受客户投诉,退货和不合格产品造成的成本:如材料成本,人工成本,维修成本,质量检验成本,退货运输成本,补偿成本等。产品的成本大大增加。这种公司的销售量越大,负利润就越高。更严重的是人们彼此和谐相处。他们不能谈论原则,也不能搞“矛盾”。否则,他们将“受伤”。慢慢地,企业不能允许改变观念和行动,最后完全迷失自我。面对不断变化的市场,这样一家公司只有一个死胡同,能够不断改进。事实上,老板的情感投入,人性化管理在创业困难时期最为有效,也无奈。由于许多老板在创业时资金有限,甚至经营债务,有限的资源只能在困难时期才能生存。在此期间,人性化投资是一种低成本,高效率的管理工具,对于幸存的企业主来说,这也是一个聪明而聪明的举动。当一个公司发展到一定规模并拥有一定的资源时,老板也希望扩展低成本的人性化管理手段,以提高企业经营的凝聚力,这必将使企业进入死亡之地。因为此时的工人是最容易理解的,但是你的老板现在很富有,他仍然给我原来的工资,但也希望通过感觉保持你和我之间的关系。gs只在你创业时。然后老板不贪心。虚伪或愚蠢的人认为工人是好人。这样一个老板,谁还在你身边,这种人性化管理实际上是对人无情,因为他打破了员工的心。企业如何能够稳定地生存,甚至变得更强大?老板必须对真正的人力管理 - 人力管理进行人性化管理。什么是人力管理?人性化管理是在客观地服从人的本性,善恶为善的基础上建立的一种限制性机制。流行的观点是,人性是双面的,一个是懒惰的行为惯性,偶尔的一无所有的想法,甚至是心理失衡所产生的邪恶思想。懒惰的行为,为工作获取某些东西的想法往往会产生一种精神上的安慰感,从而使人们的神经紧张,无视周围的事物,无视企业的规则和规则,而且很难有意识地和积极地除非有外部压力,否则执行系统并履行其职责。强迫他实施制度,心理失衡产生的邪恶思想来自外部环境中某些因素的刺激。在心理平衡之前,这些邪恶的思想会以互惠的力量破坏周围的环境。机构必须使用更强大的力量来压制这种破坏性力量。可以看出,只有外在的一面抑制了人性的邪恶面,即外部约束可以确保系统不被破坏,企业可以稳定有序地运作。外部约束的有力武器是违反纪律行为部门/人员实施问责制度,并且责任是为了使责任人无处可藏。但是,在调查和追究责任时,很难找到具体的责任部门/人员。即使强加给某人,也很难被说服。原因是在制定系统期间没有广泛讨论第一个问题。制度不合理,不够细致,难以开展确定责任事实的工作。其次,即使系统更加细致合理,系统也不能为员工提供足够的指导和培训,员工对系统的理解水平较低。第三,公司缺乏监管系统和流程的监督部门,即审计部门。人性的主流是好的,大多数员工仍然愿意遵守规章制度。只要他遵守公司的规章制度,他所获得的收入远远大于违反制度所能获得的收入。当企业发展到一定规模时,如果企业想要稳定和更大,老板必须愿意发财,把钱分给员工的工资和福利,并将其传播给员工的培训,并将其传播到员工的住宿和住宿。员工的个人成长,分散到员工的未来生活规划中,员工将企业视为自己的家,他会爱这个家,他不会做伤害家庭的行为,他会克制自己的行为,最终形成内部约束机制,他的善良可以发挥作用。外部约束达到了惩罚邪恶的目的。内部约束在促进善良方面发挥了作用。外部约束和内部约束构成了一个完整的控制系统,达到了惩恶,促善的作用。企业系统已得到严格执行。行政权力大大提高,经济效益自然提高,国家,企业和员工三胜三局。这是人性化管理的本质。

在线预约