企业内部培训故事：如何实现双赢

小猴子喜欢吃瓜。当他看到熊种长出的甜瓜又大又好时，他要求熊种一些种子，并准备种下它们。小猴子从熊身上得到种子后，他开垦了房子前阳光充足的一块土地，并按照熊告诉他的方法种植了这片土地。小猴子每天都要照顾瓜田，每天都要给瓜田浇水和除草。虽然很累，但猴子们觉得很有趣。不久，在猴子的精心照料下，甜瓜田中的幼苗逐渐生长并开花。瓜苗上有许多美丽的花朵，猴子很高兴。小猴子瓜田里的花吸引了许多蜜蜂。他们在瓜田里忙着收集甜美可口的花蜜。小猴子看到蜜蜂在瓜田里采蜜时，小猴子非常生气。它认为，如果蜜蜂从花中提取蜂蜜，它们的瓜肯定不会甜。因此，它不时驱使蜜蜂来收集瓜田。蜜蜂看到小猴子不想让他们在田里收集蜂蜜，所以他们离开田野寻找其他蜂蜜来源。在甜瓜成熟和收成的季节，熊的甜瓜获得了丰收，但猴子的甜瓜田中的瓜却很少。众所周知，蜜蜂在采集花蜜的同时也起到授粉的作用。当他们收集花蜜时，就完成了给植物授粉的任务。可以说，蜜蜂在植物花上采集蜂蜜，这是蜜蜂和植物的典型“双赢”。小猴子担心蜜蜂收集了花蜜后蜜蜂不会变得很甜，因此他赶走了收集了花蜜的蜜蜂，这导致了它们的幼苗授粉不良，从而影响了瓜田的收成。管理经验：“双赢”是我们在业务管理过程中经常谈论的术语。当谈到公司之间的关系，公司与雇员之间的关系，公司与政府之间的关系等时，“双赢”是一个频率词。但是，“双赢”说起来容易做起来难。在实际的操作过程中，经常由于自私的心态，本来应该顺利进行的合作破产了。 ldquo，双赢局面变成了空话，而有关各方的利益也成了泡沫！从全局出发，以合作的眼光看待，双赢不是梦。