公司培训只是人力资源和培训部门的事吗?
* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-04-01 17:18:08 * 浏览: 293
认为培训只是人力资源部或培训部的事,是一个非常错误的想法,这将导致公司领导者缺乏支持,不利于培训的整体运作。实际上,因为许多人不完全理解培训,所以他们认为培训只是学习技能或理论。这将使培训的步伐与公司的长期发展步伐不一致。员工不能真的认为培训只是人力资源部门或培训部门的事。一个非常错误的想法,这将导致在没有公司领导者支持的情况下进行培训,这不利于培训的整体运作。实际上,许多人并不完全理解培训,他们认为培训只是为了学习技能或理论。这将使培训的步伐与公司的长期发展步伐不一致,员工也无法真正为公司的发展做出贡献。铁岭(中国)等一些优秀的企业培训机构的参与将改善这种情况。有些公司只培训高级管理人员,而另一些公司则极端地只培训中层和下层员工,而忽略了高层管理人员的培训或一般的培训管理,因此员工的素质越来越高,管理者的素质不高。这将导致管理技能和员工技能之间的脱节,导致企业内部矛盾,并且不利于营造和谐的企业氛围。一些公司在培训后对人才的监督和选择不十分重视,导致培训后人才的流失。这最直接的结果是一种幻想,即培训是他人的婚纱,导致公司不敢邀请公司培训机构轻松地进行培训。企业培训不仅是一种福利,而且是一种责任和义务。但是,许多员工只看到前者而忽略了后者。这将导致员工不注意培训并充分发挥其应有的作用。但是,尽管我们听说过许多公司培训的好处,但事实并非如此。您不仅会想到在出现问题时进行培训。过分强调只能使它承担不应承担的责任。即使是最强大的企业培训机构也只能解决其职责范围的问题。
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