在互联网时代，企业变革将走向何方？

先知有机会，有先知的人有世界。在互联网时代，公司管理发生了巨大变化。您可以主动改变，抓住机遇，并被迫改变和失去发展。由于信息的透明度增加了，传播的速度也增加了，太多的管理级别失去了主要目的。即使外部代理商和分销商的作用被削弱，“管理水平的降低”也是巨大的变化，售后服务是一个负担。 ，笨拙，边缘化，由于粉丝经济的兴起，线上线下服务的完美融合，因此第二个巨大的变化是“从后台到前台的服务”，过去，强调客户是上帝，挂在墙上是很大的事情。现在所有的组织结构设计和资源调度都可以满足客户的内部需求，因此第三个变化是“从上帝到亲爱的客户”，从广告，报纸，网站和其他平台到在线的营销计划，在视频，微信推广，在事件营销和进入自我媒体时代，王思聪的个人微博影响力甚至超过了省级电视台，因此第四个变化是“推动主要职位变化”，管理工具已经从ERP和OA转变为电脑对于电话上的应用程序，顾问逐渐在企业中使用电脑，因此第五个变化是“办公室进入移动互联网时代”，人力资源管理中的所有绩效管理逐渐失去作用，上下限在各个层面上，手术前和手术后的过程都转变成伙伴关系。自进入所有人的企业家时代以来，第六个变化是“每个人都是老板的新时代。在互联网时代，销售从渠道到电子商务，再从电子商务到微商，再到垂直模式的直接销售。互联网时代已经颠覆了过去的传统模式，因此管理咨询还必须伴随着变化，并主动改变，否则咨询的结果是不完整的。