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建立公司后，您是否可以转变为成功的经理，激励员工并鼓励创新？ ``努力工作并加班''的想法正在成为扼杀创新的疾病。好老板，你应该学会“退一步”：少做多产出！ -而且，将负责创新的员工从电子邮件和会议中