如果我的上级忙于小组而且下属无事可做，我该怎么办？

为了感谢学员对公司的支持，我们将梳理公司管理中遇到的常见问题并提出建议。请注意以下几点：企业1的常见问题是忙碌和下属无关：（1）下属有工作咨询领导，领导帮助下属直接解决问题，或直接告诉下属方法，导致领导者有很多时间为下属解决问题。 （2）领导授权不到位，下属不相信他们有能力独立完成任务。根本原因：1。领导者不知道如何授权和监督。 2.没有锁定责任。后果：1。领导者花了很多时间帮助下属解决问题，因此领导者没有足够的时间来完成他的工作。 2，领导力过强，导致员工能力不提高，很难实施公司的战略成果。解决方案：1。在监督范围内，尽可能多地授权，明确一对一的责任，制定奖惩，培养下属的思维和解决问题的能力。建议的内部培训课程：1。中层管理中层激励和授权管理。 2.所有员工100％负责。