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内部杂志是否适合外包?

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019-09-12 21:08:44 * 浏览: 42
企业杂志的最大特色是什么?一个字 - “里面”!无论其受众是基于内部员工还是外部客户,还是“内部和外部”,都应该说是公司自身的业务,公司自己的观点,公司的传播。自己的文化。因此,原则上我们主张除了印刷和分发这些非核心专业事务外,企业内部杂志应由企业编辑和编辑。然而,现实总是非常紧张:近年来,一些公司的内部杂志已经开始选择一些外包甚至外包的模式。原因有三:1。内部人员有限,缺乏文本编辑和视觉设计人才,2。内部稿件不足,稿件来源不足,3。公司手稿和设计质量不高。由于存在这样的“充分”原因,采用外包方法并非不合理。然而,“外包”绝不等于放弃“杂志标题内”的基本属性!首先,在任何时候,我们必须牢牢控制几个重要方面:第一,内部杂志的整体方向和风格,第二,每个主题的选择,第三,每个手稿内容的审查。内部杂志应该是企业文化和企业形象的交流平台。它必须充分反映企业的个性,不应该是外包编辑设计机构自由发挥和盲目炫耀技能的舞台。毕竟,只有我们最了解企业。当然,寻找战略合作伙伴可以弥补一些风险。其次,无论是部分外包还是全面外包,都不可能削弱内部员工提交的积极性,降低内部员工的采用率。外部手稿只能占所有手稿的30%。否则,内部杂志的含义将大大减少。同时,无论是外包还是外包的一部分,内部杂志的内容应该反映企业的实际情况,员工的声音以及企业想要的知识和信息的100%。传递给全体观众。此外,我们必须承认,有限的准备,无效的起草和低质量的手稿不是公司本身的力量无法解决的问题。它从另一方面反映出我们对企业文化工作的重视和投入水平需要提高,反映出在管理方法,人员培训和管理氛围方面需要改进。请记住,外包可以解决内部期刊编辑的实际问题,但不可能消除企业文化建设的深层问题。最后,它也是最需要我们关注的:我们必须重新审视内部杂志的传统风格,判断其存在的价值和变化的方向。在互联网时代,微信,微博,移动APP等新媒体的兴起,扩大了人们对信息的获取,彻底改变了人们的日常阅读习惯。纸质书籍的地位大大削弱,人们很少有耐心去看长而笨重的文章。因此,对于“内部杂志”,对于“内部出版物外包”的问题,我们也应该有一个更新更高的思想基础!

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