第28条企业培训法

80％的老板都非常重视培训，但只有20％的老板有预算并投入培训，80％的部门负责人认为培训是人力资源部和20％的部门。负责人认为培训是他们的责任，80％的员工认为学习很重要，但只有20％的员工渴望参加每次培训，80％认为培训没用，20％认为培训是无所不能的。 80％的培训体系建立了培训体系，但只有20％的企业培训体系有效，80％的企业具有培训功能，但只有20％的企业培训部门是独立的，80％的企业建立了培训管理体系，但只有20％的企业认真实施，80％的企业在培训前做过需求调查，但只有20％的企业进行了需求分析或评估，80％的企业培训是老板的最后说，为了公司的利益，20％的公司考虑到员工的职业生涯，80％的公司都有培训计划，但只有20％的公司严格执行培训计划，80％的公司公司在晚上培训，白天公司培训的20％，80％的课程是内部培训，20％是外部培训，80％是教学，20％是非学习，80％是知识，占20％公司的培训是技能，80％的公司标准化教科书，20％的公司考虑在哪里谈，80％的学生有目的参加培训，20％的学员前来参加培训参加培训或由上级要求。 80％的企业做过第一次和第二次评估，但只有20％的企业进行了知识转换，80％的培训学生的知识积累，20％的培训产生了经济效益，80％的这些公司正在接受培训，但只有20％的企业拥有知识管理。讲师中80％的讲师都经过专业培训，但只有20％的讲师才有能力，80％的内部讲师都是被迫的，20％的内部讲师是自愿的，80％的内部讲师正在应对， 20％的讲师是专职的，80％的讲师是免费的，20％的公司向讲师讲课，80％的内部讲师认为他们正在为他人制作婚纱，20％的内部讲师认为，提高自己，培训管理人员80％的培训管理人员都是中途，20％的培训管理人员接受过专业培训，80％的培训管理人员接受培训或培训以应对ISO， 20％培训经理正在培训公司的利益和目标。 80％的培训经理让老板期待，但只有20％的培训经理不让老板失望，80％的培训经理都是因为培训资金培训，20％的培训经理都是因为他们喜欢培训培训中，80％的培训经理对公司培训感到困惑，20％的培训经理对公司培训感到失望。