十本适合企业管理培训的书籍

1.“有效管理者”在这本薄薄的书中，现代管理之父彼得·德鲁克提出了一项重要的法律：管理者的效率往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理他人之前，您必须学会管理自己。德鲁克还提出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确的时间协调，对外部世界的承诺，强调优势，建立优势工作，关注几个关键领域，做出有效决策。 2.在“孙子兵法”的企业管理中，战略制定和管理具有举足轻重的地位。虽然它是一本军事书籍，但“儿童的战争艺术”包含了“士兵，殉难，ldquo，长期暴力分裂，民族缺陷等战略思想已经过了2500多年的考验，一直是政治家，战略家，商人等待它作为宝藏。哈佛商学院是美国着名的高等学府，也将孙子的战争艺术纳入了MBA战略课程。 3.“领导21法律”，领导力是领导力，无论你在哪里或做什么样的工作。时代在变，技术在不断完善，文化因地区不同而不同。但真正的领导原则是不断的helli，hellip，着名的美国领导大师John Maxwell说。在这本书中，麦克斯韦先生描述了21项领导规则，包括影响法，程序法，哈顿法和基金会法。如果你想拥有非凡的洞察力并希望培养立于不败之地的实践能力，立即开始。规则培训。 4.“永恒的本质：理想公司的理想理念”1994年，通过对包括惠普，宝洁，3M和索尼在内的18位行业领导者的成功公司的研究，吉姆·布尔，柯林斯给出了一个很好的答案。伟大的公司。 ：在发展过程中，企业必须不断改革自我，反思自己，使优势成为公司的特色。它的人性化视角是本书的一个亮点。 5.“从卓越到卓越”，2001年商业周刊的十大商业书籍。吉姆·布尔，柯林斯花了五年时间，分析了1965年“财富”杂志“财富”500强中列出的1,400多家公司，并获得了令人震惊的研究成果 - mdash ，mdash，只有11家公司取得了卓越的业绩，卓越绩效的飞跃。亚马逊书店评估书说：“这是一本经理和首席执行官需要在几年内再次阅读和阅读的书。 6.“360度领导力”如果你不是老板，你能领导吗？如果你不是最高领导者，那么你的老板就是一个糟糕的领导者。你能充分发挥你的影响力吗？麦克斯韦尔约翰·布尔告诉你如何克服挑战，360度应用技能，影响老板，同级别，低级别。不要等待晋升，实践360度领导，并从组织中的任何职位施加影响。 7.“杰克韦尔奇自传”前通用电气（GE）董事长兼首席执行官杰克韦尔奇在本书中透露了他的管理秘密，他创造了一种独特的管理模式，帮助庞大的商业帝国摆脱痢疾，走灵活性和主动性的道路。 Welch的ldquo，10％的淘汰率甚至深入到第五大道的一家小服装店。巴菲特推荐这本书：“杰克是管理中的老虎伍兹，所有的CEO都想效仿他。虽然他们无法跟上他，但如果你仔细听他说的话，你会更接近他。 8.“只有偏执才能生存”美国最具创新精神的企业家mdash，安迪格罗夫使用“偏执管理”来塑造英特尔成为全球最大的计算机芯片公司。本书被称为“企业管理者特种部队培训手册”。在这本书中，格鲁夫是领导者最可怕的噩梦，mdash，最糟糕的商业环境：竞争，技术，规则突然发生了巨大的变化，提出了一个新的解决方案。 9.“影响力：你为什么说ldquo，是吗？ “商业领袖每天都要做出很多决定。我们怎样才能说服别人他们愿意对你的决定说“是”？如何让董事会接受您的提议？心理学家Robert Robert Cultini分析和研究了火鸡母亲和游乐设施等各种现象，并在说服其他人的过程中提出了六个基本原则。 10.真正成功的真正成功需要在关系，设备（团队成员），工作态度和领导力方面改善自己和团队。约翰·布尔，马克斯韦尔将“人际关系101”，“装备101”，“心灵101”和“领导力101”结合到“真正的成功”中，从塑造一个好角色并采取行动将梦想变为现实。建立关系和其他方面，以指导和激励人们塑造他们的领导力。