就业的三大隐患

由于工作原因，公司老板经常问我：陆老师，公司应该如何选择员工，特别是公司的核心管理干部，甚至让我直接为他指定公司的核心成员，也许是职业培训师的错，通常我不会直接给他建议或答案。我会理解他的想法，并一起讨论。 。 。 。 。 。当然，有很多专业人士和大学生会问这样的问题，因为他们也对如何成为企业中的老板感到困惑。当然，我通常不会直接给出建议或询问。理念。 。 。 。 。 。从事企业培训和咨询工作近十年，我见过成千上万的企业老板，包括私营企业，国有企业和跨国企业。数以万计的学员已经接受了培训。尽管它们是不同的企业，但相同的问题最多。是的，无论您是企业还是专业人士，我相信此类问题也会使您感到困惑。让我与您分享一些他们与作者交流的频率。 1.执行是多家公司提到的前提。我需要的员工很简单。只要完成工作，现代社会就不会缺乏良好的商业模式。有能力的人不缺。缺少的是真正不妥协的执行者。据说21世纪最昂贵的人才是人才。作者认为，在21世纪，最昂贵的人才是高管人才。所以问题是，高管人才的标准是什么？作者总结了以下几点：1.什么是自动自发性？作者在课程培训中经常问一个问题，是您是发电机还是电灯泡，电灯需要有人点燃它，而发电机在点燃别人之前先点燃自己。什么是自动自发性？自动自发意味着您可以自发而顺利地完成工作，而无需其他人告诉您，要求您或强迫您。自觉，自觉，完美地自愿！在当今的商业社会中，传统的职业态度变得越来越不合适。那些待命且对领导者分配的任务感到满意的员工将变得越来越无能为力。什么是自动自发性？自动自发是大公内心深处的一种主动性，追求高标准，高度责任感和无私的奉献精神。即使在困难的环境中，我们仍会坚定不移地实践原则，坚持纪律，履行承诺，并保持团队坚不可摧的凝聚力。即使我们冒生命危险，我们也将在没有任何审查和责任的情况下完成任务和任务，鼓舞自己，并带领团队朝更高的目标迈进，以实现组织愿景。 2.合同的精神有一个故事。纽约哈德逊河两岸有一个孩子的坟墓，距离美国第十八任总统陵墓不到100米。每个人都可能对这个小男孩的身份感到好奇，这个小男孩可能与历届总统之墓相邻。深入研究这个故事，我了解到小男孩的身份是平凡而平庸的，因为他的承诺很简单。不幸的是，这个小男孩掉到悬崖上死了。父亲修建了坟墓以永远保护他，但由于被迫生存，他不得不转让土地。当他转让土地时，他向买主求婚。特殊要求：必须永远保留儿童墓地的土地。买主同意后，土地经过了几次，但孩子的墓地却完好无损，应孩子父亲的要求。最终，在这片土地被征召为总统的陵墓之前，孩子们的墓地仍然存在。一个简单的承诺打破了人与人之间财富和金钱的不平等，但它表明了道德和正直的平等。让我们再谈谈作者的个人情况。为了能够陪伴妻子等待新生命的到来，在出生前预留了足够的时间，但是我的孩子很顽皮，提前来到了这个世界，那天发生了一个线索nt有课程，合同，铁岭公司（我的经纪公司www.tieying-china.com）的团队都建议我更换老师，或与客户沟通以调整时间，当然，只要沟通是没有问题的，但是由于“契约”的精神，所以我还是按时去现场教书。正是由于这种精神，我赢得了客户多年的信任，而客户的引进使我在管理咨询行业立足。对于孩子们，我想和我在一起，但是成为榜样很重要。 。合同的精神是遵守承诺。说到做事，只有做事的人才能给对方以信心和安全感。当然，机会更多。 3.商人的思想如今，大多数专业人士对实际收入并不十分满意，但是他们找不到更理想的公司，因此每个人都想创业。实际上，作者认为是否创业并不重要。首先，我们必须分析让我们来看看业务的本质。业务的本质是业务结果的交换（我花了很长时间进行分析），这就是商人的思想。由此，让我们分析工作的性质，例如在日常工作中多次。对于上级分配的任务，我们只考虑如何完成这项工作，而没有考虑最终结果，因为许多人理解的结果是，公司业务与自己无关，只要他们完成了他们的工作。实际上，否则，结果就是上级真正想要的，这是企业生存和发展的关键。因此，在开展工作的过程中，我们必须知道我们需要了解的知识以及为什么需要站在上级。从角度考虑问题，我们需要了解他们真正想要的结果，然后努力实现。我们用工作的商业成果而不是工作过程来交换报酬。了解这一点，您应该了解如何升值和增加薪水。方向。第二：忠诚度是忠诚度的核心。实际上，许多合作伙伴都有一些误解。员工忠诚度可以分为主动忠诚度和被动忠诚度。前者是指员工忠于企业的主观愿望。这种愿望通常是由组织与员工的目标高度一致以及组织帮助员工的自我发展和自我实现等因素引起的。被动忠诚意味着员工自己不愿意长时间留在组织中，但是由于某些限制，例如高工资，高福利和交通条件，他们不得不留在组织中。一旦这些条件消失，员工可能不再正确。该组织是忠诚的。接下来，我分享了一个经典的传说，即一个学生如何成功地反击了一名初中学生。这个学生从小就很调皮，家庭背景也不好，从小就成绩不好。很难。我偶然遇到了一家大型房地产公司，所以我很珍惜。我一直在认真地工作，但是我的表现一直很差，而且有几天无法预测。那年，我刚遇到宏观调控，房地产受到很大影响。许多公司都濒临破产，他的公司也不例外。阅读完这篇文章后，我们可以问自己一个问题。如果我的公司要倒闭，我有什么选择？与大多数想法一致，所有员工都离开了。我说过，在领取薪水之后，当然，那些通常发誓要在公司终身的人，一个没去的人是我所说的学生，老板惊讶地问他为什么不离开，他只回答了一句话，我相信你，我已经与你相处了，老板哭了起来，说：“有了你的信任，我有信心走下坡路，走下坡路，，在无法预测的情况下，公司会在一年后回来。普通学生被任命为公司总经理。他也惊讶地问为什么老板是他，公司里有这么多人，老板只说了一件事，因为lieve hellip，hellip，这就是我们刚才提到的主动忠诚和被动忠诚之间的区别。在我的顾问的许多客户中，我们经常发现一些奇怪的现象。许多公司高级管理人员的起点很普通。例如，有公司老板，业务员，清洁人员和安全人员的驱动程序。公司的努力成为公司的总经理。我可以告诉你很多这样的情况。当我们阅读上述故事时，您可能已经了解了这么多年如此平凡的原因。当然，忠诚是核心。元素并不意味着您无能为力。第三，重点是保护新的精英职业“删除思想墙”中提到的校长古典老师，如果您从事某行业十年，那么您就是精英，如果您从事三，四个行业十年。 ，这是本质，如果您在五个或六个不同的行业中工作了十年，那么您将患有精神疾病，多动症，多动症，公司讨厌不断创业的人，滚石不生苔藓，也不会积wealth财富。仍请以作者的个人经验来谈谈集中力量。十年前，基本上没有人相信我可以上培训师的舞台。当作者仅进入该行业时，他参加了该公司的内部主持人培训，并且直接结束了这一回合。此后，作者出生于此行业，一开始就没有结果。三个月没有结果。也许很多人会选择更换公司或行业，但是在第四个月，他们更新了公司。销售记录迅速赢得了公司领导的注意，并迅速得到提升。当我开始成为职业培训师时，当时的课程数量并不多。我采用了两种策略。 ，我已经完全涵盖了公司内部的员工培训，很多同事都觉得我无私，但是正是由于高频课程练习训练，我才全面提高了课程质量，需要特别说明的是，在晋升之前，我只专注于如何做好绩效，而不是研究如何提升。在担任培训师之前，我基本上不想做培训师，但要很好地管理公司，积累经验，并且合作伙伴太多。他弄错了，你知道的！ ！ ！麦当劳全球总裁查理·贝尔（Charlie Bell）先生说，“明天，今天的总裁是当今的明星员工，您不需要任何东西，但是您必须在某个时候成为基准，否则您将永远不会错过它。如果我用一句话来概括为什么我今天能成为一名受欢迎的培训师，那是因为我进入这个行业时有数百人，而现在我一个人。最后，总而言之，不难发现以上几点很少将专业技能放在适当的位置，特别是在选择高水平时，他们更多地提到了人类的素养，做事规则，现在是一个时代规则教育和能力发展方面的严重失衡，我们从小到大都取得了很多证书，取得了很多学历，懂多种语言，但是简单的“纪律”（西达强烈建议），很少有人读过认真的当然，当企业选择作者的培训课程时，为什么专业素质和心态最重要是不言而喻的。借用海明威的一句名言：“智力的功能远不如品格，思维的功能远不如内心，才能的远非自控，毅力和养育。所有素养的形成都是通过不断的学习和培训来完成的。美国著名的未来学家约翰·奈斯比特（John Naisbitt）说：将来，成功的公司需要解决两个问题：一个是吸引更具竞争力和创造力的管理人员，另一个是将办公室与教室连接起来。